Hvordan ”måler” man, hvilken betydning relationel velfærd har på de professionelle, som arbejder med tilgangen i praksis?

I SUS bruger vi ofte forandringsfortællinger. De kan være med til at give konkrete billeder på bevægelser og forandringer, som medarbejderne har oplevet og erfaret dem.

Nogle af de opmærksomhedspunkter, vi arbejder med, og løbende spørger uddybende ind til, kan være:

• Hvilke forandringer har du oplevet i dit arbejde, siden du begyndte at arbejde med Relationel Velfærd?
• Hvordan adskiller måden, du samarbejder med borgerne/familierne/de unge etc. på nu end tidligere?
• Hvordan adskiller måden, du samarbejder med kollegerne/ledelsen etc. på nu end tidligere?
• Bruger du din faglighed på en anden måde nu? Hvordan?

• Hvad har gjort forandringerne mulige?
• Har xx (fx relationelle kompetencer eller ledelsen) haft en betydning for den forandring, du har oplevet? På hvilken måde?

• Hvad kan Relationel Velfærd (metode/tilgang/organisering) ikke skabe af forandringer set fra dit faglige perspektiv? Hvorfor ikke?

Guiden her er en del af SUS’ årsmagasin 2025 om relationel velfærd.